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咸宁市绩效管理和干部考评工作领导小组办公室工作通报〔2017〕第6期

来源:admins 时间:2017-10-26
    按:今年以来,各地各单位围绕履职尽责管理工作总体要求和市委“三抓一优”决策部署,加强建章立制,建立项目清单,强化日常督办,着力推进干部日常工作记实和履职尽责向基层延伸,基本形成了横向到边、纵向到底的履职尽责网络,进一步营造了履职尽责、干事创业的良好氛围。根据履职尽责实地调研情况,现将部分单位的经验做法予以刊发,供学习参阅。
 
通山县南林桥镇:
推进履职尽责管理激发干事创业热情
 
    通山县南林桥镇从健全相关制度入手,以转变工作作风、增强服务意识、提升能力素质为目标,强化履职尽责管理,不断激发干部干事创业热情。一是建立履职尽责项目清单。年初结合县委、县政府中心工作和各项重点工作,坚持“跳起来摘桃子”,制定《南林桥镇2017年度重点工程项目及重点工作任务分解表》,对精准扶贫、招商引资、基础设施建设、党的建设等62个项目进行责任分解,分别明确责任领导、驻村镇干部、村(社区)责任人及完成时限,确保责任落实、任务落地,倒逼干部敢于担当、主动作为。在“绿色引领、生态家园、美丽乡村”创建活动中,分管机关的党委成员带领机关党员干部在“每周五劳动日”上街扫地,用实际行动倡导动员全体居民参与创建活动;镇驻石门村党委成员主动配合县交通局承担的楚王山生态旅游公路建设项目,涉及山口水库至石门水库全长约7公里的路段,有环评、国土、林业等部门的审批手续需要一一申办,仅用半个月就协助办好全部手续。二是完善履职尽责管理机制。推行工作项目周责任清单制度,每周二召开党委成员例会,督办党委工作清单落实情况,对未按时完成工作任务的党委成员要求作出说明,并视情况予以书面通报、大会检讨。制订《机关干部管理制度》,对违纪干部严肃处理并通报批评,以制度保证政令畅通。完善《村主职干部绩效管理考核办法》,今年以来,约谈村支部书记3人,通报批评村支部书记2人。三是强化履职尽责日常督查。从整治会风和干部作风入手,除了坚持会议签到制度外,还实行了会前点名、会中现场问答,使与会者迅速融入会议,倒逼党员干部会前有准备,会后有记录,吃透会议精神。组织开展以“干部晒去向、工作晒进度、责任晒清单、督查晒成效”为主要内容的“四晒”活动,将每名干部去向在镇政府大厅公示牌上进行公布,以方便群众前来办事。镇纪委每周不定期进行明察暗访,对干部在岗情况、重点工作完成情况进行跟踪督办。每周由分管党委成员负责以图片、进度表的形式,在干部工作交流微信群上晒出工作开展情况、推进情况,做到一图看变化、一表看全镇,倒逼干部提升工作效率。今年以来,该镇只用10天完成了南林工业孵化园项目2300亩征地任务,用时1个月实现了与深圳康雅园林绿化公司投资1.5亿元的综合旅游开发项目的签约,境内楚王山生态旅游公路建设项目不到4个月就如期动工。
 
赤壁市车埠镇:
镇村两级同步推进履职尽责管理
 
    赤壁市车埠镇坚持“以事考人”,强化履职尽责管理,做到镇村一体,同步推进,不断促进镇村干部干事创业、担当作为。
    镇级实行清单式管理:一是清单管理明责任。每年初,根据上一年度考核过程中反映出的新情况新问题,结合当年工作重点,召开镇党委会讨论完善新的《机关干部工作目标责任量化考核办法》。同时,对接赤壁市目标考核要求,建立完善党委领导班子绩效考核目标体系,列出领导干部履职尽责工作项目清单,明确每个项目的目标任务和工作措施,制定“月、季、半年、全年”履职尽责规划“路线图”和“时间表”,每个项目明确一名镇党委成员为第一责任人,形成谁牵头、谁主管、谁负责的清单管理机制。二是日常督办抓推进。为了推进机关干部主动担当、“为”在经常,以落实“事”为目的,紧盯项目清单倒逼责任落实。制定实施干部履职尽责记实办法,按照“一事一记、全程留痕,完整真实、个人负责”的要求,机关干部的工作任务、履责情况实行日常记录、全程记实,并由绩效考核办公室定期督办检查,按期收集归档。坚持每周党委工作例会制度和每月工作总结通报制度,每周督办工作进展情况,每月通报干部履职情况,并将机关干部每月工作任务完成情况在办公楼电子屏进行公开通报,通过“晾晒”实绩,让党员干部明得失、找差距、鼓干劲。对中心工作坚持月初部署、月中督办、月底总结,必要时印发书面通报,让考核工作有据可依、日积月累,防止年底考核出现“印象分”“人情分”。三是量化考核促落实。坚持每月一考,月末按照个性责任和共性责任各占60%和40%的比例,组织开展“月双考”,即绩效考核办公室对各线块工作进行月量化考核,各线线长组织对本线人员进行月量化考核。年底,组织召开履职尽责管理专题会,依据年初制定的考核办法,结合计生、综治、安全生产、党建和党风廉政建设、上级检查排序后三位等五大类“一票否决”情况,综合汇总“月双考”得分,形成年度目标责任量化考核成绩,并进行书面通报。突出强化考核的“指挥棒”作用,将干部年度目标责任完成情况与绩效薪酬挂钩,目标绩效考核每扣1分扣除绩效薪酬30元。2016年度,该镇机关干部最高的扣35分,扣除奖金1050元。